Lafond pour votre continuité et la croissance

Les champs d’interventions de Lafond

Publié le 8 novembre 2023

LE DIAGNOSTIC DE CONTINUITÉ

Le point de départ pour...

  • Établir un consensus sur la vision de l’entreprise

  • Établir un plan et un échéancier à la continuité

LE PLAN DE TRANSFERT

Selon les trois axes de la continuité...

  • Propriété

  • Entreprise

  • Équipe/famille

L’IDENTIFICATION ET L’ÉVALUATION DU POTENTIEL DE LA RELÈVE

Une étape préalable pour...

  • Mesurer l’intérêt et l’engagement des repreneurs

  • Prévoir la formation des repreneurs

LA RÉNUMÉRATION TOTALE

Un élément essentiel pour...

  • Assurer l’équité

  • Demeurer un employeur concurrentiel

  • Récompenser le rendement et la performance

LA CONSOLIDATION D’ÉQUIPE

Un geste stratégique pour...

  • Identifier les forces de chacun

  • Reconnaître les spécificités et bâtir la complémentarité Faire croître l’entreprise

  • Favoriser la cohabitation intergénérationnelle

LE TRANSFERT DE LA PROPRIÉTÉ

Une étape capitale pour...

  • La continuité de l’entreprise

  • L’obtention de la juste valeur marchande pour son patrimoine d’affaires

  • L’indépendance financière du dirigeant

  • Le transfert du leadership par la dévolution de la propriété

LA GOUVERNANCE

Une structure pour veiller aux orientations stratégiques...

  • Le conseil d’administration pour préserver les intérêts

  • de l’entreprise et des actionnaires

  • Le conseil d’associés pour préserver les intérêts de ses membres

  • Le conseil de famille où chaque membre de la famille peut discuter des considérations familiales, sans nuire à la gestion de l’entreprise

  • Le comité de direction pour assurer la croissance et la saine gestion de l’entreprise

L’INTÉRESSEMENT DES CADRES

Un investissement pour...

  • Attirer, satisfaire et fidéliser ses personnes clés

  • Reconnaître la contribution de chacun

  • Planifier leur retraite

LA GESTION DE CONFLIT

Une intervention délicate en plusieurs volets...

  • Le diagnostic du conflit

  • L’identification des comportements conflictuels

  • L’élaboration des solutions potentielles

  • Le consensus sur le choix d’une option et sa mise en application

Pour assurer la continuité et la croissance de votre entreprise, Lafond Gestion s’engage à vous accompagner et à vous appuyer afin de CONSTRUIRE, d’ORGANISER et de TRANSMETTRE votre patrimoine d’affaires.

Le succès de notre intervention repose sur la planification et la rigueur dans le suivi de l’exécution.

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Pierre Caron
Directeur Général

Téléphone(514) 758-5150
Télécopieur(450) 669-1624
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